Đầu năm 2024, sau khi Microsoft mua lại Activision Blizzard, một email đã được gửi cho nhân viên tại văn phòng Stockholm của công ty thông báo về việc kết thúc một lợi ích ấp ủ: một dịch vụ bác sĩ tư nhân miễn phí. Quyết định này đã gây ra một nỗ lực liên minh đáng kể giữa các nhân viên.
Mùa thu năm ngoái, hơn một trăm nhân viên tại địa điểm King Stockholm đã thành lập một câu lạc bộ công đoàn với công đoàn công đoàn, công đoàn lớn nhất của Thụy Điển. Động thái này đã được công ty quản lý công ty thừa nhận và nhóm hiện đang nỗ lực đảm bảo thỏa thuận thương lượng tập thể (CBA) để chi phối tốt hơn môi trường làm việc, chính sách và lợi ích của họ.
Ở Thụy Điển, thành viên công đoàn khác với mô hình Hoa Kỳ. Công nhân đủ điều kiện có thể tham gia một công đoàn bất cứ lúc nào, góp phần vào tỷ lệ tham gia của công đoàn 70% trong nước. Các công đoàn Thụy Điển đàm phán điều kiện làm việc trên toàn ngành và tư cách thành viên cá nhân có thể mang lại lợi ích bổ sung. Tuy nhiên, việc hình thành một câu lạc bộ công đoàn và đảm bảo CBA cho phép nhân viên đàm phán các lợi ích cụ thể của công ty và có tiếng nói trong các quyết định lớn của công ty. Cách tiếp cận này đã được áp dụng bởi các công ty chơi game Thụy Điển khác như Paradox Interactive và Avalanche Studios.
Kajsa Sima Falck, một người quản lý kỹ thuật tại King in Stockholm và là thành viên hội đồng quản trị của King Stockholm's Union Chapter, đã chia sẻ rằng trước năm 2024, các cuộc thảo luận của Liên minh là tối thiểu. Một kênh Slack dành riêng cho các cuộc đàm phán công đoàn chỉ có khoảng chín hoặc mười thành viên. Tuy nhiên, thông báo vào đầu tháng 1 về việc chấm dứt lợi ích của bác sĩ tư nhân, đã được giới thiệu trong đại dịch Covid-19, đã thay đổi cảnh quan. Bác sĩ, được cho là do Bobby Kotick chọn bởi CEO, được đánh giá cao về khả năng đáp ứng và hỗ trợ của cô trong cuộc khủng hoảng.
Việc loại bỏ đột ngột lợi ích này, chỉ với một thông báo tuần, khiến nhân viên tranh giành để tìm các lựa chọn chăm sóc sức khỏe thay thế. Sự thay thế được cung cấp, bảo hiểm y tế tư nhân, được coi là thấp kém, thiếu liên lạc cá nhân của dịch vụ trước đó. Điều này dẫn đến thảo luận rộng rãi và không hài lòng giữa các nhân viên, khiến cho sự hồi sinh của Kênh Liên minh Slack, điều này đã sớm tăng lên 217 thành viên.
Đến tháng 10 năm 2024, nhóm đã bỏ phiếu chính thức thành lập một câu lạc bộ công đoàn và thành lập một hội đồng công đoàn tại King Stockholm. Kể từ đó, công đoàn đã tham gia với Activision Blizzard HR để thiết lập các kênh liên lạc. Microsoft đã duy trì lập trường trung lập về các công đoàn, phù hợp với các cam kết công cộng và báo cáo từ các công đoàn mới thành lập khác trong công ty.
Mặc dù lợi ích của bác sĩ tư nhân không thể được phục hồi, Falck và các đồng nghiệp của cô nhằm mục đích bảo đảm CBA để bảo vệ các lợi ích có giá trị khác khỏi những thay đổi đột ngột tương tự. Các vấn đề chính để đàm phán bao gồm minh bạch tiền lương, chia sẻ thông tin và bảo vệ trong quá trình sắp xếp lại công ty và sa thải. Mục tiêu chính là ảnh hưởng đến nơi làm việc tích cực cho tất cả nhân viên.
Timo Rybak, một nhà tổ chức Unionen Stockholm, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc liên minh ở Thụy Điển, nơi cả hai bên đều có tiếng nói trong các vấn đề tại nơi làm việc. Cách tiếp cận này giúp nhà tuyển dụng hiểu được kinh nghiệm làm việc hàng ngày của nhân viên, thường không được quản lý hàng đầu. Ngoài ra, liên minh giáo dục nhân viên, đặc biệt là người lao động nhập cư trong việc phát triển trò chơi và các lĩnh vực CNTT, về quyền của họ.
Nỗ lực công đoàn tại King Stockholm đã tạo điều kiện chia sẻ thông tin về quyền của nhân viên, mang lại lợi ích cho cả các nhà phát triển trò chơi châu Âu và châu Mỹ, những người có thể không nhận thức đầy đủ về các quyền lợi của họ. Đối với Falck và các đồng nghiệp của cô, Câu lạc bộ Liên minh này đại diện cho một cách để bảo vệ các khía cạnh độc đáo của văn hóa và lợi ích tại nơi làm việc của họ mà họ đánh giá cao.