„Wydawca Baldur's Gate 3 wzywa programistów do„ zostania piratami ”do wyprzedzenia bioware”

Niedawne zwolnienia w BioWare, twórcy bardzo oczekiwanego Smoka: The Veilguard , wywołały powszechną dyskusję na temat obecnego stanu branży gier. Wydarzenia te ujawniły wyzwania i decyzje, przed którymi stoją firmy rozwoju gier, co skłoniło liderów branży do wypowiedzenia swoich opinii na ten temat.

Michael Daus, dyrektor wydawniczy Larian Studios, był głośno w mediach społecznościowych na temat zwolnień w sektorze gier. Podkreśla znaczenie wyceniania pracowników i twierdzi, że odpowiedzialność za takie decyzje nie powinna spadać na ramiona zwykłego personelu, ale raczej na tych, którzy dokonują strategicznych wyborów. DAUS uważa, że ​​możliwe jest uniknięcie masowych zwolnień między projektami lub po tym, podkreślając znaczenie zachowania wiedzy instytucjonalnej, która ma kluczowe znaczenie dla sukcesu przyszłych przedsięwzięć.

Krytykuje wspólne korporacyjne uzasadnienie „przycinania tłuszczu” lub zmniejszania zwolnień, zwłaszcza gdy firmy napotykają trudności finansowe. DAUS kwestionuje konieczność tak agresywnych miar wydajności, szczególnie gdy nie konsekwentnie prowadzą one do szeregu udanych wydań gry. Twierdzi, że stosowanie zwolnień jako agresywnej miary obniżania kosztów nie jest rozwiązaniem i stanowi najbardziej ekstremalną formę zarządzania finansami.

Daus wskazuje, że źródłem problemu leży w strategiach opracowanych przez osoby na szczycie hierarchii korporacyjnej, ale to pracownicy na dole ponoszą ciężar tych decyzji. Sugeruje bardziej radykalne podejście do zarządzania firmą, porównując go do zarządzania pirackiego statku, w którym kapitan lub osoby odpowiedzialne będą odpowiedzialne za ich decyzje. DAUS opowiada się za firmami gier wideo w celu przyjęcia stylu zarządzania, który priorytetuje dobre samopoczucie i zatrzymanie ich siły roboczej, podobnie jak koleżeństwo i wspólna odpowiedzialność wśród piratów.