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"L'éditeur de Baldur's Gate 3 exhorte les développeurs à« devenir des pirates »pour surpasser Bioware»

Les derniers licenciements de BioWare, les créateurs de l'âge du dragon très attendu: le Veilguard, ont déclenché une discussion généralisée sur l'état actuel de l'industrie du jeu. Ces événements ont mis en lumière les défis et les décisions auxquels sont confrontés les sociétés de développement de jeux, ce qui invite l'industrie
By Ethan
Apr 08,2025

"L'éditeur de Baldur's Gate 3 exhorte les développeurs à« devenir des pirates »pour surpasser Bioware»

Les derniers licenciements de BioWare, les créateurs de l' âge du dragon très attendu: le Veilguard , ont déclenché une discussion généralisée sur l'état actuel de l'industrie du jeu. Ces événements ont mis en lumière les défis et les décisions auxquels sont confrontés les sociétés de développement de jeux, ce qui a incité les dirigeants de l'industrie à exprimer leurs opinions sur la question.

Michael Daus, le directeur de l'édition de Larian Studios, a été exprimé sur les médias sociaux sur la question des licenciements dans le secteur des jeux. Il souligne l'importance de valoriser les employés et soutient que la responsabilité de ces décisions ne devrait pas incomber aux épaules du personnel régulier, mais plutôt à ceux qui font les choix stratégiques. DAUS estime qu'il est possible d'éviter les licenciements de masse entre ou après les projets, soulignant l'importance de la conservation des connaissances institutionnelles qui est cruciale pour le succès des efforts futurs.

Il critique la justification commune de l'entreprise de «rassasier la graisse» ou de réduire les redondances, en particulier lorsque les entreprises sont confrontées à des difficultés financières. Daus remet en question la nécessité de ces mesures d'efficacité agressives, en particulier lorsqu'elles ne conduisent pas constamment à une série de versions de jeu réussies. Il soutient que l'utilisation des licenciements comme une mesure agressive de réduction des coûts n'est pas la solution et représente la forme la plus extrême de gestion financière.

Daus souligne que la racine du problème réside dans les stratégies développées par celles en haut de la hiérarchie de l'entreprise, mais ce sont les employés en bas qui portent le poids de ces décisions. Il suggère une approche plus radicale de la gestion de l'entreprise, la comparant à la gouvernance d'un navire de pirate où le capitaine, ou les responsables, serait tenu responsable de leurs décisions. DAUS plaide pour les sociétés de jeux vidéo pour adopter un style de gestion qui priorise le bien-être et la rétention de leur main-d'œuvre, tout comme la camaraderie et la responsabilité partagée trouvée parmi les pirates.

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