Йошида на Live Service Service Shifts Sony

Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала неотъемлемый риск в этих инвестициях.

Его комментарии появляются на фоне бурного периода для живых предприятий PlayStation. В то время как Arrowhead * Helldivers 2 * добился феноменального успеха, став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами копий, проданных всего за 12 недель, другие названия сталкивались с отменами или катастрофическими запусками.

Concord * Sony * станет главной неудачей, продолжительностью всего за несколько недель до того, как ее закрыли из -за чрезвычайно низких номеров игроков. Разработчик игры был впоследствии закрыт, что представляет значительную финансовую потерю; Kotaku сообщил о первоначальных инвестициях в развитие в размере приблизительно 200 миллионов долларов США, что недостаточна для полного финансирования развития, приобретения прав ИС или самих студий Firewalk.

Это последовало за отменой «Последней из нас» «Многопользовательская игра» «Последняя из нас» и, совсем недавно, два необъявленных титула живого обслуживания-проект «Бог бога войны» в Bluepoint и еще один в студии Bend (создатели *дней *прошли *). Йошида, уходящая Sony после 31 года, поделилась своей перспективой в своего рода забавном интервью Games, заявив, что если бы он был текущим генеральным директором SIE Studio Business Group Гермен Халст, он бы оттолкнул стратегию услуг.

«Управляя бюджетом, я отвечал за выделение средств на разные типы игр», - объяснила Йошида. «Если бы компания рассмотрела это направление, отвлечение ресурсов от другого * бога войны * или титула с одним игроком, чтобы сосредоточиться исключительно на играх в прямом эфире, не имело бы смысла».

Он продолжил: «Однако после того, как я ушел, и Гермен вступил во владение, компания предоставила значительно больше ресурсов. Они не остановили разработку одного игрока; Вместо этого они добавили ресурсы для игр в прямом эфире, признав риск. Вероятность успеха в этом конкурентном жанре низкая, но они предоставили ресурсы, чтобы попробовать. Я думаю, что это здорово, и, надеюсь, некоторые игры преуспеют. *Успех Helldivers 2*был неожиданным, подчеркивая непредсказуемость этой отрасли. Если бы я был Герменом, я бы, вероятно, сопротивлялся этому направлению. Может быть, поэтому они меня удалили! »

В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Hiroki Totoki признали уроки, извлеченные из успеха *Helldivers 2 *, так и неудачи Concord *. Что касается *Concord *, он сослался на необходимость в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках. Он также указал на «Организацию Sony" Организацию "и *Concord *, возможно, вызывая рыночную каннибализацию из -за его близости к *черному мифу: запуск Wukong *.

Старший вице-президент Sony по финансам и IR, Садахико Хаякава, сравнил запуска *Helldivers 2 *и *Concord *, подчеркивая обмен уроками, извлеченными в студиях, для улучшения управления развитием и стратегии контента после запуска. Он подчеркнул будущий портфель, уравновешивая предсказуемость однопользовательских названий с более рискованными, но потенциально более высокопоставленными играми в живых услугах.

Несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе Bungie's *Marathon *, Guerrilla's *Horizon Online *и Haven Studio *Fairgame *.