Yoshida sur le quart de service en direct de Sony

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, a révélé qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, président de SIE Worldwide Studios de 2008 à 2019, a déclaré à des jeux Kinda Funny que Sony avait reconnu le risque inhérent à cet investissement.

Ses commentaires arrivent au milieu d'une période turbulente pour les entreprises en direct de PlayStation. Alors que le succès phénoménal * Helldivers 2 * d'Arrowhead a réussi, devenant le jeu des studios PlayStation les plus vendus avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres titres ont été confrontés à des annulations ou à des lancements désastreux.

Le * Concord * de Sony est un revers majeur, ne durant que quelques semaines avant d'être fermé en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Le développeur du jeu a ensuite été fermé, représentant une perte financière importante; Kotaku a déclaré un investissement initial en matière de développement d'environ 200 millions de dollars, une somme insuffisante pour financer pleinement le développement, l'acquisition de droits de propriété intellectuelle ou les studios Firewalk lui-même.

Cela a suivi l'annulation de Naughty Dog's * The Last of Us * Multiplayer Game et, plus récemment, deux titres de service en direct inopinés - un projet * God of War * à Bluepoint et un autre au Bend Studio (Créateurs de * Days Gone *). Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a partagé son point de vue dans l'interview des jeux un peu drôle, déclarant que s'il était le PDG actuel du groupe d'entreprises SIE Studio, Hermen Hulst, il aurait repoussé la stratégie de service en direct.

«Gérer le budget, j'étais responsable de l'allocation de fonds à différents types de jeux», a expliqué Yoshida. "Si l'entreprise considérait cette direction, détourner les ressources d'un autre titre * God of War * ou un seul joueur pour se concentrer uniquement sur les jeux en direct n'aurait pas eu de sens."

Il a poursuivi: «Cependant, après mon départ et Hermen a pris le relais, la société a fourni beaucoup plus de ressources. Ils n'ont pas arrêté le développement solo; Au lieu de cela, ils ont ajouté des ressources pour les jeux en direct, reconnaissant le risque. Les chances de succès dans ce genre compétitif sont faibles, mais ils ont fourni les ressources à essayer. Je pense que c'est génial, et j'espère que certains jeux réussiront. Le succès de Helldivers 2 * a été inattendu, soulignant l'imprévisibilité de cette industrie. Si j'étais Hermen, j'aurais probablement résisté à cette direction. C'est peut-être pourquoi ils m'ont supprimé!

Lors d'un récent appel financier, le président de Sony, COO, et le directeur financier, Hiroki Totoki, ont reconnu les leçons apprises du succès de * Helldivers 2 * et * Concord * de * Concord *. En ce qui concerne * Concord *, il a cité la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes. Il a également souligné la fenêtre "Organization à talons" de Sony et * Concord *, provoquant peut-être une cannibalisation du marché en raison de sa proximité avec le lancement de * Black Myth: Wukong *.

Le vice-président senior de Sony pour la finance et l'IR, Sadahiko Hayakawa, a comparé les lancements de * Helldivers 2 * et * Concord *, mettant l'accent sur le partage des leçons apprises dans les studios pour améliorer la gestion du développement et les stratégies de contenu post-lancement. Il a mis en évidence un futur portefeuille équilibrant la prévisibilité des titres solo avec les jeux de service en direct plus risqués, mais potentiellement plus élevés.

Plusieurs jeux de services en direct de PlayStation restent en développement, notamment Bungie's * Marathon *, Guerrilla's * Horizon Online * et Haven Studio's * Fairgame *.