Бывшая Blizzard Leads представляет новое предприятие на Dreamhaven Showcase

Пять лет назад, когда Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven, у меня была возможность углубиться в их видение компании с несколькими членами -основателями. Их цель состояла в том, чтобы создать устойчивую издательную и поддержку для игровых студий, включая два, которые они основали в то время, Moonshot и Secret Door, а также другие партнеры, с которыми они решили работать.

В заключении нашего интервью Майк Морхайм выразил смелые амбиции для Dreamhaven: «Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - отметил он, черпая вдохновение из логотипа маяка. Он представлял новый подход к бизнесу игр, который мог бы принести исключительные продукты, финансовый успех и позитивную рабочую среду, потенциально повышая всю отрасль.

В период, когда был создан Dreamhaven, бывшие лидеры AAA запустили многочисленные студии с обещаниями более устойчивого и инновационного будущего. Тем не менее, с тех пор игровая индустрия столкнулась с значительными проблемами, в том числе глобальной пандемией, экономической нестабильностью, широко распространенными увольнениями, закрытиями студий и отмены проектов. Многие из этих Visionary Studios либо закрылись, прежде чем выпустить какие -либо игры, либо пришлось отложить свои чаяния.

В отличие от многих других, Dreamhaven выстоял. Сегодня они сотрудничали с Game Awards за свою первую в истории демонстрацию, открыв не только одну или две, а четыре игры. Внутренне разработанные названия включают Sunderfolk, поворотную тактическую RPG с Couch Co-Op, набор для выпуска 23 апреля, и недавно объявленный Wildgate, стреляющий из первого лица, основанный на экипаже, специализирующийся на космических ограблениях, который мы имеем честь для предварительного просмотра. Кроме того, Dreamhaven публикует и поддерживает два внешних титула: Lynked: Banner of the Spark, Action RPG от разработчика из Лос-Анджелеса Fuzzybot, в настоящее время находится в раннем доступе и намечен для запуска 1,0 в мае, и Mechabellum, тактическая ауто-баттлера из китайской студии Game Game, которая была выпущена в сентябре и целеустремлена, чтобы оставаться свежими с Dreamhaven.

Амбициозные усилия Dreamhaven не останавливаются на этом. Компания также поддерживает десять других внешних студий, многие из которых основаны и укомплектованы бывшими разработчиками AAA. Эта поддержка варьируется от инвестиций и консультирования до сбора средств и, в некоторых случаях, публикации. Выступая с Майком Морхайме на конференции разработчиков игр (GDC) на прошлой неделе, он объяснил, что цель Dreamhaven с самого начала заключалась в том, чтобы создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеивал» по всей отрасли.

Wildgate - первые скриншоты

10 изображений

«Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений», - поделился Morhaime. «Мы знали, что многие люди начинаются, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и болеть за эти студии, и поэтому мы создали структуру, которая позволила нам предоставить руководство и советы некоторым из этих студий и стремиться к тому, чтобы они были успешными».

На протяжении всего GDC разговоры вращались вокруг продолжающегося отраслевого кризиса и той роли, которую приоритет прибыли сыграла в волне отмены, отключений и увольнений. Когда я спросил Morhaime о напряженности между ремеслом и бизнесом, он не считал их взаимоисключающими, но подчеркнул, что случайная неудача должна быть вариантом для развития инноваций. «Я думаю, что для создания среды, которая позволяет инновациям, вы должны иметь определенное количество безопасности и определенное количество места, чтобы иметь возможность экспериментировать и попробовать что -то», - заявил он. Он подчеркнул, что, хотя финансовый успех важен, основное внимание должно быть сосредоточено на создании наилучшего игрового опыта, который, по его мнению, является наиболее эффективной долгосрочной бизнес-стратегией.

С Dreamhaven и многими из его партнеров, укомплектованных ветеранами AAA, я спросил Morhaime о самом значительном уроке, который он усвоил из своего времени в Blizzard. Он подчеркнул важность «итеративного» процесса разработки игр, признав, что развитие редко линейно и требует гибкости и адаптивности для преодоления препятствий и уточнения продукта.

Сопоставил свою нынешнюю работу в Dreamhaven с его временем в Blizzard, Morhaime указал на увеличение агентства, которое дано руководящим командам в студиях Dreamhaven. Он описал уникальное партнерство между студиями и центральной компанией, где существуют центральные команды для поддержки потребностей студий.

Затем наше обсуждение обратилось к появлению технологий, в частности, генеративного ИИ, который является как спорным, так и все чаще реализуется игровыми компаниями AAA. Morhaime выразил осторожный оптимизм в отношении ИИ в Dreamhaven, что указывает на то, что его использование ограничено исследованиями лучших практик и внутренней разработки политики, еще не интегрированной в их игры. Он признал потенциал ИИ, признавая этические и правовые сложности, которые он вводит.

Что касается менее противоречивой темы Nintendo Switch 2, Morhaime отметил, что, хотя Sunderfolk и Lynked будут доступны на Switch, многоплатформенное объявление Wildgate не включало переключатель. Он рассматривает консольные переходы как разрушительных и бодрящих, особенно полезных для игровых стартапов, таких как Dreamhaven.

Когда мы завершили наш разговор, я спросил Морхайме, если он считает, что Dreamhaven достиг миссии, которую он изложил пять лет назад. Он ответил, что, хотя они добились значительных успехов, им нужно выпустить больше игр и оценить ответы отрасли и игроков, прежде чем рассматривать себя «маяком для отрасли». Конечная цель Morhaime состоит в том, чтобы Dreamhaven установил репутацию, когда бренд означает качество и доверие, побуждая геймеров исследовать любую игру с именем Dreamhaven, независимо от жанра.