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Ex Blizzard Leads presenta una nueva empresa en Dreamhaven Showcase

Hace cinco años, cuando Mike y Amy Morhaime fundaron Dreamhaven, tuve la oportunidad de profundizar en su visión de la compañía con varios de los miembros fundadores. Su objetivo era crear un pilar de publicación y apoyo sostenible para los estudios de juegos, incluidos los dos que estaban fundando en el Tim
By Elijah
May 14,2025

Hace cinco años, cuando Mike y Amy Morhaime fundaron Dreamhaven, tuve la oportunidad de profundizar en su visión de la compañía con varios de los miembros fundadores. Su objetivo era crear un pilar de publicación y apoyo sostenible para los estudios de juegos, incluidos los dos que estaban fundando en ese momento, Moonshot y Secret Door, así como otros socios con los que eligieron trabajar.

Al concluir nuestra entrevista, Mike Morhaime expresó una ambición audaz para Dreamhaven: "Queremos, si puedo ser tan audaz como para decir, ser un faro para la industria", comentó, inspirándose en el logotipo del faro de la compañía. Imaginó un nuevo enfoque para el negocio de los juegos, uno que podría producir productos excepcionales, éxito financiero y un entorno laboral positivo, potencialmente elevando a toda la industria.

Durante el período en que se estableció Dreamhaven, los antiguos líderes de AAA lanzaban numerosos estudios con promesas de un futuro más sostenible e innovador. Sin embargo, la industria del juego ha enfrentado desafíos significativos, incluida una pandemia global, inestabilidad económica, despidos generalizados, cierres de estudio y cancelaciones de proyectos. Muchos de estos estudios visionarios se han cerrado antes de lanzar cualquier juego o han tenido que posponer sus aspiraciones.

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A diferencia de muchos otros, Dreamhaven ha perseverado. Hoy, se asociaron con los premios del juego para su primer escaparate, presentando no solo uno o dos, sino cuatro juegos. Los títulos desarrollados internamente incluyen Sunderfolk, un juego de rol táctico por turnos con Couch Co-op set para su lanzamiento el 23 de abril, y el recién anunciado Wildgate, un tirador en primera persona basado en la tripulación centrado en los atracos espaciales, que tuvimos el privilegio de obtener una vista previa. Además, Dreamhaven publica y admite dos títulos externos: Lynked: Banner of the Spark, un rol de acción del desarrollador con sede en LA FuzzyBot, actualmente en acceso temprano y programado para un lanzamiento de 1.0 en mayo, y Mechabellum, un táctico táctico de estudio táctico basado en el turno de chino, que se lanzó en septiembre pasado y apunta a permanecer fresco con el apoyo de Dreamhaven en curso.

Los ambiciosos esfuerzos de Dreamhaven no se detienen allí. La compañía también está apoyando a otros diez estudios externos, muchos de los cuales son fundados y atendidos por ex desarrolladores de AAA. Este apoyo abarca desde inversiones y consultoría hasta recaudación de fondos y, en algunos casos, la publicación. Hablando con Mike Morhaime en la conferencia de desarrolladores de juegos (GDC) la semana pasada, explicó que el objetivo de Dreamhaven desde el principio era crear una "red" para "capturar parte de este gran talento que se estaba dispersando" en toda la industria.

Wildgate - Primeras capturas de pantalla

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"Vimos a todos estos estudios comenzar y tenemos muchas relaciones", compartió Morhaime. "Sabíamos que muchas personas comenzaban y queríamos crear una estructura que nos permitiera ser útiles y apoyar a estos estudios, por lo que creamos una estructura que nos permitió brindar orientación y asesoramiento a algunos de estos estudios e incentivarnos a querer que tengan éxito".

A lo largo de GDC, las conversaciones han girado en torno a la crisis de la industria en curso y el papel que ha desempeñado la priorización de las ganancias en la ola de cancelaciones, apagados y despidos. Cuando le pregunté a Morhaime sobre la tensión entre la artesanía y los negocios, no los veía como mutuamente excluyentes, pero enfatizó que el fracaso ocasional debe ser una opción para fomentar la innovación. "Creo que para crear un entorno que permita la innovación, debe tener una cierta cantidad de seguridad y una cierta cantidad de espacio para poder experimentar y probar cosas", afirmó. Hizo hincapié en que si bien el éxito financiero es importante, el enfoque debería estar en crear la mejor experiencia de juego posible, lo que él cree que es la estrategia comercial a largo plazo más efectiva.

Con Dreamhaven y muchos de sus socios atendidos por los veteranos de AAA, le pregunté a Morhaime sobre la lección más importante que aprendió de su tiempo en Blizzard. Destacó la importancia de un proceso de desarrollo de juegos "iterativo", reconociendo que el desarrollo rara vez es lineal y requiere flexibilidad y adaptabilidad para superar los obstáculos y refinar el producto.

Al contrastar su trabajo actual en Dreamhaven con su tiempo en Blizzard, Morhaime señaló el aumento de la agencia dada a los equipos de liderazgo en los estudios de Dreamhaven. Describió una asociación única entre los estudios y la compañía central, donde existen equipos centrales para apoyar las necesidades de los estudios.

Nuestra discusión luego se convirtió en tecnologías emergentes, específicamente la IA generativa, que es controvertida e implementada cada vez más por las compañías de juegos AAA. Morhaime expresó optimismo cauteloso sobre la IA en Dreamhaven, lo que indica que su uso se ha limitado a la investigación sobre las mejores prácticas y la redacción de políticas internas, que aún no está integrado en sus juegos. Reconoció el potencial de la IA al tiempo que reconoció las complejidades éticas y legales que introduce.

Con respecto al tema menos controvertido del Nintendo Switch 2, Morhaime señaló que si bien Sunderfolk y Lynked estarán disponibles en el Switch, el anuncio multiplataforma de Wildgate no incluía el Switch. Él ve las transiciones de la consola como disruptivas y estimulantes, particularmente beneficiosas para nuevas empresas como Dreamhaven.

Al concluir nuestra conversación, le pregunté a Morhaime si cree que Dreamhaven ha logrado la misión que describió hace cinco años. Él respondió que, si bien han hecho avances significativos, necesitan lanzar más juegos y evaluar las respuestas de la industria y los jugadores antes de considerarse un "faro para la industria". El objetivo final de Morhaime es que Dreamhaven establezca una reputación en la que la marca significa calidad y confianza, alentando a los jugadores a explorar cualquier juego con el nombre de Dreamhaven, independientemente del género.

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