
Казухиса Вада подчеркивает, что запуск Persona 3 в 2006 году ознаменовал ключевой сдвиг для Atlus. До этой игры компания придерживалась того, что Вада называет «единственной» философией. Этот подход, характеризующийся девизом «Если им [аудитории] нравится, им это нравится; если они этого не делают, они этого не делают», сосредоточились на создании игр, которые были острыми, шокирующими и запоминающимися.
Wada отмечает, что до Persona 3, обсуждая потенциальные продажи игры, почти считались «непристойными» в культуре компании. Тем не менее, успех Persona 3 привел к тому, что Atlus принял новую «уникальную и универсальную» стратегию, отошла от «единственного» мышления. Этот новый подход, направленный на создание оригинального контента, который может резонировать с более широкой аудиторией. По сути, Atlus начал рассматривать рыночную привлекательность своих игр, стремясь сделать их более доступными и интересными.
Вада использует поразительную метафору, чтобы описать этот сдвиг: «Короче говоря, это все равно, что дать игрокам яд, который убивает их в красивой упаковке». Здесь «яд» представляет традиционную приверженность Атлуса предоставлять мощные и шокирующие впечатления, в то время как «симпатичный пакет» относится к привлекательному дизайну и привлекательным, юмористическим персонажам, которые привлекают более широкую аудиторию. Согласно Wada, эта «уникальная и универсальная» стратегия будет оставаться основой для будущих личных игр.