Sony Exec: AI im Spielen, "menschliche Berührung" essentiell

PlayStation Co-CEO Hermen Hulst von KI im Spielen: eine notwendige "menschliche Berührung" ====================================================== =========================

Hermen Hulst, Co-CEO von PlayStation, teilte kürzlich seine Perspektive auf die Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Spielebranche. Während er das Potenzial von KI anerkennt, die Spielentwicklung zu revolutionieren, betont er den unersetzlichen Wert der "menschlichen Berührung". Diese Aussage erfolgt, als PlayStation 30 Jahre in der Spielebranche feiert, eine Reise, die durch technologische Fortschritte und die sich entwickelnde Branchendynamik geprägt ist.

Eine doppelte Nachfrage nach Spielerlebnissen

In einem Interview mit der BBC prognostizierte Hulst eine zweigleisige Zukunft für Spiele. Er erwartet eine wachsende Nachfrage nach KI-gesteuerten innovativen Erfahrungen und sorgfältig handgefertigten, emotional resonanten Inhalten, die von menschlichen Entwicklern geschaffen wurden. Dieses Gefühl spiegelt Bedenken in der Branche über das Potenzial der KI wider, menschliche Schöpfer zu verdrängen, insbesondere im jüngsten Sprachakteur -Streik, der durch den zunehmenden Einsatz generativer KI in der Spielentwicklung angeheizt wird.

Die aktuelle Rolle von AI in der Spieleentwicklung

Die Umfrage von Marktforschungsunternehmen Cist zeigt, dass ungefähr zwei Drittel der Spieleentwicklungsstudios KI bereits nutzen, um Workflows zu optimieren, hauptsächlich für schnelle Prototypen, Konzeptgenerierung, Vermögensschöpfung und Weltbildung. Hulst betont, wie wichtig es ist, das richtige Gleichgewicht zwischen der Effizienz der KI zu finden und die einzigartigen kreativen Beiträge menschlicher Entwickler zu erhalten.

Die KI -Initiativen von PlayStation und zukünftige Multimedia -Expansion

PlayStation hat proaktiv in die KI -Forschung und -entwicklung investiert und im Jahr 2022 eine engagierte Abteilung von Sony AI eingerichtet. Über das Spielen hinaus ist das Unternehmen bestrebt, sein geistiges Eigentum auf andere Multimedia -Formate, einschließlich Film und Fernsehen, zu erweitern. Die bevorstehende Amazon Prime Adaption des Spiels 2018 God of War dient als Beispiel für diese Strategie. Hulst drückte seinen Ehrgeiz aus, PlayStation's IP jenseits des Spielens zu erhöhen und es fest in der breiteren Unterhaltungslandschaft zu etablieren. Diese Vision wird durch anhaltende Gerüchte über eine mögliche Erwerb von Kadokawa Corporation, einem japanischen Multimedia -Riesen, weiter angeheizt.

Lektionen aus der PlayStation 3 gezogen

Der frühere PlayStation -Chef Shawn Layden reflektierte die Entwicklung der PlayStation 3 und beschrieb sie als "Ikarus -Moment" - eine Zeit der ehrgeizigen Überreichung. Die ursprüngliche Vision des Teams für die PS3, die ehrgeizige Funktionen jenseits des Kernspiels umfasste, erwies sich als zu kostspielig und komplex. Diese Erfahrung führte zu einer Neuausarbeitung des Kernspielerlebnisses für die PlayStation 4, was zu einer erfolgreicheren Konsole führte. Laydens Erkenntnisse unterstreichen die Bedeutung der Priorisierung der Kernstärken und der Aufrechterhaltung eines deutlichen Fokus auf die Hauptfunktion einer Spielekonsole.