¿Cuándo es el momento adecuado para Diablo 5? Rod Fergusson de Blizzard quiere que Diablo 4 'esté por años ... No sé si es eterno'

En Dice Summit 2025, Rod Fergusson, el gerente general de la serie Diablo, abrió su nota principal con una discusión sincera sobre uno de los contratiempos más infames de la franquicia: Error 37. Este error, que ocurrió en el lanzamiento de Diablo 3, los cuidadosos jugadores de izquierda no pueden acceder al juego debido a la exigencia de la demanda del servidor. Condujo a una reacción violenta contra Blizzard e incluso se convirtió en un meme. A pesar del hipo inicial, Blizzard logró resolver el problema, y ​​Diablo 3 finalmente se convirtió en una historia de éxito. Sin embargo, la memoria del error 37 sirve como un recordatorio marcado para Blizzard, particularmente mientras navegan por el panorama cada vez más complejo de los juegos de servicio en vivo con Diablo 4.

Diablo, inmortal

Durante la cumbre en Las Vegas, tuve la oportunidad de hablar con Fergusson después de su presentación titulada "Santuario evolucionado: construyendo un juego resistente de servicio en vivo en Diablo IV". En su charla, Fergusson describió cuatro elementos cruciales para mantener la resiliencia de Diablo 4: escalar el juego de manera efectiva, garantizar un flujo constante de contenido, ser flexible con la pureza del diseño y mantener informados sobre actualizaciones futuras, incluso si eso significa sacrificar algunas sorpresas.

Fergusson enfatizó la importancia de mantener a los jugadores comprometidos a largo plazo, un cambio significativo del modelo tradicional de la serie Diablo, que se basó más en las expansiones y actualizaciones periódicas. Con Diablo 4, el equipo está adoptando completamente el modelo de servicio en vivo, planificando actualizaciones frecuentes, temporadas en curso y expansiones importantes a intervalos regulares.

Fergusson respondió que si bien no imagina a Diablo 4 como eterno, ciertamente quiere que dure durante muchos años. Hizo referencia al plan inicial de diez años de Destiny, que no se materializó por completo, y enfatizó la importancia de mostrar a los jugadores una hoja de ruta clara. "Queremos que esté por años", dijo. "No sé si es eterno. Queremos que la gente vea el camino por delante, porque sabemos que, para jugar un juego de Diablo, probablemente estés poniendo cientos de horas y queremos que la gente sepa que estamos respetando su tiempo y que no solo estamos aquí y nos vamos".

Fergusson, quien se unió a Blizzard en 2020 después de liderar la franquicia de Gears, destacó las brechas de tiempo significativas entre las versiones anteriores de Diablo, más de una década entre Diablo 2 y 3, y otra década entre Diablo 3 y 4. Sin embargo, señaló que el programa de actualización agresiva planificada de Diablo 4 es un nuevo enfoque. Es cauteloso al establecer plazos firmes, habiendo aprendido de experiencias pasadas. Por ejemplo, anunció en la cumbre que la segunda expansión de Diablo 4, el buque de odio, no llegaría hasta 2026, un retraso de los planeados originalmente de 12 meses a 18 meses debido al personal cambiante para abordar las actualizaciones inmediatas de los juegos.

Arruinando la sorpresa ... a propósito

El enfoque de la transparencia de Fergusson es un aspecto clave de la estrategia de servicio en vivo de Diablo 4. Discutió la próxima hoja de ruta de contenido, que se revelará en abril, y el Reino de la Prueba Pública (PTR), donde los jugadores pueden probar los próximos parches antes de que salgan en vivo. Inicialmente, el equipo dudaba sobre estropear sorpresas, pero Fergusson ha llegado a ver el valor en la transparencia.

"Te das cuenta de que es mejor arruinar la sorpresa para 10,000 personas para que millones de personas tengan una gran temporada", dijo durante su charla. Elaboró ​​que incluso si la retroalimentación de PTR es negativa, es preferible una recuperación prolongada de una actualización sorpresa que salió mal.

Fergusson también mencionó el desafío de expandir el PTR a las consolas, actualmente limitado a la PC debido a problemas de certificación. Sin embargo, con el apoyo de la empresa matriz Xbox, Blizzard está trabajando en esto. Destacó los beneficios de la presencia de Diablo 4 en Game Pass, que elimina las barreras de entrada y atrae a nuevos jugadores continuamente.

Todas las horas diablo

En nuestra conversación, le pregunté a Fergusson sobre sus recientes experiencias de juego, particularmente si había jugado el camino del Exilio 2 y sus pensamientos sobre las comparaciones con Diablo 4. Descalló las comparaciones, diciendo: "Son juegos muy diferentes". Sin embargo, reconoció la necesidad de considerar a los fanáticos de ambos juegos al planificar actualizaciones, especialmente con respecto a la programación de la temporada para evitar conflictos.

Fergusson compartió sus tres mejores juegos de 2024 por Tiempo de juego: NHL 24 en tercer lugar, Destiny 2 en segundo y, como era de esperar, Diablo 4 en primer lugar. Reveló que ha registrado 650 horas en su cuenta minorista en casa, sin incluir el tiempo de trabajo, y actualmente está tocando como un druida complementario y un pícaro de danza de Knives. Su pasión por Diablo es evidente, ya que explicó sus hábitos de juego: "Es algo sobre el hábito del juego. Me interrumpen: estoy a mitad de camino a través de Cyberpunk, estoy a mitad de camino a Witcher 3, estoy a medio camino de los marines 2000. Llego a estos puntos en los que estoy en un juego de no servicio, y luego me estoy distraído por algo que shiny. Cardas, y tengo que ir a jugar con mi hermano en Destiny 2 porque este es el juego en el que jugamos juntos.